立多元化和包容性的文化

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在重点首先是四个主题性别同性恋者变性者跨性别者精神健康无意识的偏见当然该公司还希望在其他领域取得进展但目前的目标是在这四个领域取得重大影响。这是为了取得适当的平衡的多元化和包容性顾问说。我们本可以决定关注更多主题但也许我们不会看到同样可衡量的成功。我们希望利用我们拥有的资源做出真正的改变。的主题源于员工在正式计划实施之前就已经自发组织的工作。他们对特定领域的热情是显而易见的并且他们一直被驱使着做出改变。对于您自己的企业您可以根据类似的流程设置自己的重点领域。根据对您您的客户和员工来说重要的事情做出决策。



然后在每个领域设定目标。您将如何衡量成功一些例子可能 冰岛电报数据 是保留率员工调查结果您的企业中不同群体所占的百分比全行业平等和包容性调查结果您还可以使用其他指标。重要的是要有一个为之努力的目标。最后我们将更多地讨论如何衡量进展。建立网络帮助人们克服差异的最好方法是鼓励他们在非正式或社交环境中融入。有时人们可以从特定的群体中受益帮助他们相互联系并分享经验。许多大公司针对不同的员工群体设有专门的小组。例如咨询公司在全球个办事处拥有数百个员工资源小组。我们将具有共同需求或兴趣的个人聚集在一起这些需求或兴。





趣包括种族性别和性取向性别认同或表达信仰或宗教能力和职业道路等等。为员工建立相互联系的方式可以在很多方面提供帮助。除了团体之外您还可以考虑非正式的伙伴系统或更正式的指导计划。这些可以帮助员工在公司感到舒适谈论他们遇到的任何问题并找到成功的最佳方法。指导计划还可以带来另一个好处内部晋升。在对的指导计划的一项研究中参与指导计划的员工获得晋升的机会是其他员工的两倍多。如果您希望多元化计划取得成功您不仅需要雇用多元化的员工群体还需要为他们提供一条清晰现实的职业道路让他们通往组织的更高层。